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赵晓的博客

中国体改研究会特约研究员

 
 
 

日志

 
 

万科:正在从卓越转向追求伟大!  

2010-03-01 01:25:07|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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(王石是我非常尊敬的一位企业家,有理想、有思想、心雄万夫又海纳百川。27号深夜直到凌晨我们用短信讨论了地震和英国的货币危机。没想到他28号清晨又早早起来,我们继续在上午交谈,谁也没去滑雪。他在亚布力论坛上的演讲,在我看来是所有企业家演讲中内容最厚实的,所有的内容都是万科做过的事或是将要做的事。在理念、方向和方法上不仅是国内的领跑者,甚至已经开始进入国际了。周其仁的评论非常对,万科这样做,才有可能走和国际。而在下认为,万科这样做,才有可能超越卓越,走向伟大,成为受国际尊敬的中国企业。万科,是我看到的中国第一家开始从卓越转向追求伟大的企业,衷心祝愿万科能成功!以下是王石在亚布力的演讲网录。)    

 

王石:万科选择绿色经济 未来将发展绿色住宅

2010年02月28日 17:19凤凰网财经 】 【打印共有评论0

凤凰网财经讯 中国企业家论坛第十届亚布力年会于2010年2月26日-3月1日召开,主题为:亚布力10年—企业家思想力。凤凰网财经进行全程报道。

以下是中国企业家论坛理事王石在“闭幕主题演讲:未来的商业机会”中的发言实录:

王石:大会主席,各位嘉宾,下午好,到这里来可能都讨论了今年的房市怎么样,因为时间问题,我会用最后几分钟的时间来解释楼市,我们去哥本哈根会议时,在机场看到了这样的一个广告,这些都是国家领导人,最下面的是萨科齐,最上面是谁大家也能看明白,第一个就是现在的澳大利亚总理陆克文,第二个是波兰总理,第三个没有弄清楚是谁,是巴西总统,实际上会议之前预计是不能成功,所以绿色和平组织在机场广告的作为,就是预计2020年他们都退休了,哥本哈根之后的西方也好,东方也好,国家NGO舆论和媒体都这样讲。中国代表团回来以后,阿拉善参加了会议之后我的感想。哥本哈根召开之前,已经决定了中国的格调,11月26号中国明确的对外宣布2006年我们的碳排放量40%到45%,这是中国政府做了非常大的决心,也做了很大的让步,原来让步在25%,中国政府是做的很大的决心,也承担了很大的责任。所以没有参加会议之前,我对这点非常的兴奋,中国作为一个大国已经实在的存在了,我们要存在大国的责任不是很明朗,但是哥本哈根会议上我们有了明确的态度。

当然碳减排除了老百姓要有一种新的生活态度和方式之外,也要分担到企业。万科作为一个中国房地产行业的领跑者,我们是不是要给在座的同行,在座的企业家来汇报一下。到2020年如果万科所有的新建住宅是绿色的住宅,达到国家的三星标准,采用工业化的建筑标准,建筑材料节能30%,使用能耗比普通住宅低20%,可再生能源利润率占10%,万科的2002年的节能量相当于中国当年的节能0.2‰,这是非常具体的量,可以说我们都觉得很自豪,一个企业,我们的贡献率是千分之一,我们是非常自豪的,还有一个数字,如果整个中国建筑[4.35 -0.23%]行业建造和使用节能的水平相当,则我们的建筑行业,我们提供的绿色住宅在中国当年节能目标的贡献率是12.42%,我们房地产现在还是支柱产业,支柱产业不是问题,我们应该在这当中扮演一个什么样的角色,这就是哥本哈根会议上我们的态度。

大家有没有注意到,前几天报纸上公布了一个消息,万通对外声明,万通将来在天津和北京的建筑将全部按建设部的标准来建设。冯仑先生能不能证实一下?

请给冯仑先生一点掌声,那么可能有人会问,是怎么实现的,精装修,中国的住宅产业化和绿色建筑,我们2001年明确公布万科将不再有毛坯房,比如黑龙江省的省会城市哈尔滨,它的精装修房只有5%,95%是毛坯房,毛坯房额外产生的垃圾是一套两吨,我们现在全国每年的商品住宅房是600万套,现在精装修是20%,也就是说5百万是毛坯房,仅这一项,额外产业建筑垃圾的增长是1500,第二是产业化,第三是绿色建筑。刚才讲过,冯仑宣布他们万通在北京、天津的住宅产业化全部按建设部的绿色三星标准来建,我想告诉大家这是什么概念,绿色三星是建设部2007年公布的一个环保的指标,它的最重要的方面就是降低能耗,房子厚,不漏风,到了2009年为止就是建设部公示的,认可的,完成的三星级别只有万科的第四期,也就是到目前为止只有万科一个项目达到三星标准,但是万科已经非常明确2010年,我们今年已经在北京、上海两个最主要战场城市,我们新开工的项目全部将是绿色三星的,这也是和万通的冯仑,作为我们的主干成员来对外公布的,我们整体的绿色三星一项,开工面积将超过1百万平方米。到了2004年,万科将全部完成住宅产业化,到2020年,万科在全国33个城市将全部按照绿色三星,我说的是2020年,但是我们觉得这些还是不够的,2002年2月,2010年2月24日第十一届联合国环球署气侯会议,作为资深会员参加了会议,我做了一个题为“垃圾风暴”的讲演,下面就播放一下我们参加会议的短片,共两分钟。(播放短片)

我所讲的“垃圾风暴”是什么呢?2004年武汉四季花城爆发了大规模的投诉,就是一公里之外的政府垃圾场没有关闭,因为新的地方落实不了,所以臭味影响着消费者,那个垃圾场我曾经去过,在那个垃圾场呆了15分钟,回来一个礼拜衣服上的臭味还洗不掉,要点是消费者投诉,记得当时座谈的时候一个消费者站起来,造型是一个孕妇,她说因为垃圾场是在那里焚烧,丐帮在那里拣垃圾,当时给我的印象非常深刻,三年之后垃圾搬走了,总算解决了,但是给我的印象是城市的发展过程中,虽然处理的是这样一件事,也就是说,在2008年全世界产生的垃圾是4.9亿吨,中国是1.5亿吨,占了31%,我们知道我们的人口没有达到,但是我们的垃圾已经达到了这个比例。现在中国的城市的生活垃圾堆存量是70亿吨,平均每个人摊5吨。万科在多个小区进行垃圾分类,这里介绍一个北京的西山庭院的垃圾分类,拍了一个小短片,下面播放一下。(播放短片)

万科从今天开始,从三个城市进行试验,一直到2012年,万科将在中国所在的33个城市全面进行垃圾的推广及分类,当然,在上海世博会上万科还要介绍一个垃圾分类的故事,不是心甘情愿的故事,根据万科掌握的资料,全球华人生活的社区当中垃圾分类最好的是台北,是马英九首长当台北市市长的时候推广的垃圾分类,我们现在想说的是,台北能做到,上海一定能做到,上海能做到,深圳、广东、北京一定能做到,就像万科能做到的,同行也一定能做到,我们现在假定的是万科的影响力。万科到了2012年,我们万科33个城市我们能做到的垃圾分类,我们万科本身一年减少的垃圾就是14万吨,如果北京、上海做到了,减少的垃圾是474万吨,如果我们北京、上海、广州都做到了,能够减少的垃圾就是1600万吨,33个所在的城市能做到的,减少的垃圾就是7116万吨,面对绿色挑战,当然不仅仅是垃圾分类,比如说我们要推广竹材,而且竹加工来讲比较复杂,需要大量的民工,大量的劳动力,而生产毛竹的地方就是山区。再比如说,我们现在有这种低收入住宅的廉租屋,我们会继续试验下去。

绿色经济不再是差异化经营,提高竞争力的选择,这是万科初步走绿色经济的考虑,当成一种竞争力来进行的,应该说更是企业的责任,体现能力的一种表现,所以这是2020年,那时我跟他们相比,I am lucky。我的讲演时候可能还有两分钟,有没有什么问题?

提问:您怎么看今年的房市?

王石:长话短说,去年的10月份我担心的是价格的持续向上,接受了《华尔街日报》的采访,之所以接受了外电的采访,因为基本上不会断章取义,就一句话给你无限放大,所以讲的非常清楚,一线城市楼价的上涨是惊人的,如果继续上涨,波及的二三级城市,日本的昨天就是我们的今天,这是非常令人担心的,那么做春节节目的时候又接受了周立波的对话,到那里前提我就讲不谈房市,所以让我今年来预测,我没法预测,第一不确定,呼应了朱民行长,我去人大也说不确定,没法确定,因为各种不确定性因素太多,但是有一点可以确定的,货币这么多,肯定资产会产生一定的泡沫,如果你要是说今年怎么预计不好说,但是就三年来看,这样的货币价格一定是上升的,所以很多人不理解,两年前说拐点下降,现在又说价格上升,到底什么意思,我说没有什么意思,2007年和2009年的情况是完全不一样的,就是很多不确定的事情,但是我们可以做确定的事情,比如说刚才说的,无论是怎么变化,中国是在慢慢的崛起的,这是必然的趋势,是在波动当中起来的,我们做我们的差异化经营,做我们的竞争力,做我们企业应该负的责任,2007年万科是世界排名第一位的住宅开发公司,原来我们的标杆帕尔迪和房产公司合并,还是比万科小很多,在未来的五年内,最大的对外开发公司,世界上前十位的一定是中国的,问题是我们以什么样的姿态,我们在国内的市场上应该怎么做,在国际上应该承担着什么责任,这是给出的答案。谢谢各位!

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